DEFAULT 

Доклад производственная структура предприятия

Пров 3 comments

Вспомогательные цехи осуществляют энергетическое, транспортное, ремонтно-строительное и ремонтно-монтажное обслуживание основных цехов. В нее не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения , а также службы управления и охраны завода заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т. Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса 7. Выполнение этого требования даст возможность уменьшить подготовительно-заключительное время на партию и тем самым повысить производительность оборудования. Наконец, величина междусменных перерывов может быть снижена даже в рамках принятого режима работ предприятия, цеха, участка.

В этой структуре все полномочия по руководству производства и сбыту какого-либо продукта услуги передаются одному руководителю. Руководители вторичных функциональных служб, создаваемых в дивизионе, подчинены управляющему по данному продукту.

Продуктовая структура позволяет крупной фирме уделять конкретному продукту столько же внимания, сколько ему уделяют в небольшой фирме, выпускающей один-два продукта.

[TRANSLIT]

Они способны более гибко реагировать на изменения внешних факторов условия конкуренции, технологии, покупательский спрос. Дивизионы формируются с ориентацией на определенные группы потребителей. Например, коммерческие банки, работающие с различными группами клиентов частные лица, фирмы, пенсионные фонды, банки-корреспонденты.

Пропорциональность входящих в состав предприятия звеньев характеризуется рациональным соотношением производственной мощности цехов и участков, связанных между собой совместным изготовлением конечного продукта.

Реферат по конституции рбТитулка на реферат бгуДоклад про ласточку деревенскую
Курсовая работа на тему футболРеферат урал опорный край державыДифференциальный диагноз при болях в грудной клетке реферат
Особенности финансового рынка россии курсовая работаРеферат психические заболевания детского возрастаРоль церкви в средние века доклад
Лексикология русского языка курсовая работаКурсовая работа казань заказатьСоциальные риски дипломная работа
Реферат принципы организации заработной платыС чего начать писать введение в курсовой работеЭссе образец на тему экологии

Развитие комбинирования приводит к комплексному использованию сырья и материалов, экономии доклад производственная структура предприятия и овеществленного труда, а также уменьшению вредного воздействия на окружающую среду.

Конструктивно-технологическая однородность продукции создает хорошие условия для углубления специализации производства, организации поточного и автоматизированного изготовления изделий, повышению их качества и снижению издержек, что необходимо в условиях рыночной экономики.

Бесцеховая структура управления предприятием приводит к совершенствованию управления его подразделением, сокращению обслуживающего и управленческого аппарата, а, следовательно, к снижению издержек структура предприятия и лучшему реагированию на изменение спроса на продукцию. Правильно построенная производственная структура предопределяет пропорциональность всех цехов и служб предприятия, что, в свою очередь, положительно влияет на улучшение технико-экономических показателей: уровень специализации и кооперирования, ритмичность изготовления продукции, рост производительности труда, улучшение качества изделий, сокращение численности управленческих кадров, наиболее целесообразное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, увеличение прибыли.

Производственная структура предприятия отражает разделение труда между отдельными подразделениями, то есть внутризаводскую специализацию и кооперирование производства. Здесь производство построено по принципу технологической специализации, когда каждый участок выполняет операции определенного вида.

Главной с технологической и экономической точек зрения группой цехов в представленной производственной структуре предприятия являются основные цехи, определяющие объемы производства и основные экономические показатели работы предприятия. Со временем, доклад производственная завершения строительства или очередной реконструкции предприятия, производственная структура, как правило, не отвечает новым требованиям.

Это происходит потому, что за этот период меняется номенклатура выпускаемой продукции, серийность ее выпуска, происходит расширение некоторых производств, меняется технология и, следовательно, расстановка оборудования. Поход курсовая работа с целью улучшения производственной структуры и определения путей ее совершенствования необходимо периодически анализировать ее, сравнивать с передовыми аналогичными предприятиями, а также необходимо отвечать требованиям научно — технического процесса не только относительно производственного процесса в целом, но и организационному управлению, создавая при этом благоприятные условия для рабочего персонала.

Экономика предприятия: Учебник доклад производственная структура предприятия вузов — М. Экономика и организация производства. Учебное пособие — М. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник — М. Экономика предприятия: Учебник — М. Экономика предприятия: Учеб. Основы организации производства: Учебник — Самара: Издательство Самарской государственной экономической академии, Сколько стоит написать твою работу?

Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером.

Промокод можно применить один раз при первом заказе.

Доклад производственная структура предприятия 3410

Тип работы промокода - " дипломная работа ". Производственная структура предприятия Курсовая работа "Производственная структура предприятия" Введение Производственная структура предприятия представляет собой внутреннее строение предприятия, то есть совокупность составляющих его взаимосвязанных подразделений цехов, участков, отделений, служб, хозяйств, рабочих мест и коммуникаций.

Реферат: Производственная структура предприятия и организация производственного процесса во времени

Для решения данной цели следует выделить следующие задачи: Рассмотреть теоретические доклад производственная структура предприятия производственной структуры; Выделить факторы, влияющие на производственную структуру; Проанализировать принципы специализации структур; Проследить, как организовано основное производство на предприятии; Рассмотреть на примере предприятия из НГДУ; Описать пути совершенствования производственных структур.

Понятие о производственной структуре предприятия Определение производственной структуры предприятия Производственная структура предприятия — это форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места. На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цехи. На рисунке 1 представлена схема производственной структуры цеха.

Производственная структура цеха 7. Цеховая структура включает эссе про человека труда, участки, рабочие места; Бесцеховая структура содержит участки, рабочие места; Корпусная структура включает корпус, производство, цехи, участки, рабочие места. Структура основного производства предприятия 2. Производственная структура основных цехов Производственная структура цеха — это комплекс входящих в него производственных участков, вспомогательных и обслуживающих под — разделений с соответствующими коммуникациями.

Проектирование производственной структуры предприятия Предприятие как объект пространственной организации имеет иерархическое строение, допускает множество альтернативных вариантов компоновочных и планировочных решений, что усложняет размещение. Схемы материальных доклад производственная структура предприятия на предприятии: а — тупиковая с маятниковым движением; б — кольцевая с поточным движением по кольцу; в-продольно-сквозная с прямоточным движением Тупиковая схема материальных потоков предполагает совмещение входа и выхода материальных потоков в одной точке пространства с организацией маятникового вперед-назад движения транспорта.

Показатели, характеризующие производственную структуру предприятия Важные показатели, характеризующие производственную структуру предприятия это число цехов, участков, а внутри них рабочих мест, и других подразделений и их удельное значение в производстве.

Вейнгардт К В экономика организации урок 3 Производственная структура предприятия

Заключение Производственная структура предприятия отражает разделение труда между отдельными подразделениями, то есть внутризаводскую специализацию и кооперирование производства. По 1 главе мы можем сделать такие выводы: На производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность и степень кооперирования производства.

Существует типология производственной структуры. По 2 главе выделим следующее: Главной с технологической и экономической точек зрения группой цехов в представленной производственной структуре предприятия являются основные цехи, определяющие объемы производства и основные экономические показатели работы доклад производственная структура предприятия.

Размер партии запуска-выпуска деталей имеет большое организационное и экономическое значение. Так, при увеличении размера партии доклад производственная структура предприятия повышается производительность труда, наиболее эффективно используется оборудование за счет сокращения затрат времени на пере-наладкуа также снижается себестоимость продукции. Но одновременно увеличение размера партии ведет к более длительным производственным циклам и увеличению незавершенного производства, а следовательно, и к росту оборотных средств.

При уменьшении размера партии сокращается длительность производственного цикла, снижается размер незавершенного производства, но увеличиваются потери времени, связанные с частой переналадкой оборудования, что снижает эффективность использования оборудования и приводит к дополнительным затратам.

Поэтому размер партии должен быть оптимальным. Чтобы определить оптимальный размер партии запуска деталей, следует руководствоваться рядом производственно-технических факторов, к которым относятся стойкость инструмента и трудоемкость наладки, наличие площадей и рабочих мест и т. Например, установление больших партий для крупногабаритных деталей приводит к загромождению производственных площадей. Это создает неудобства в работе цеха и произ-водственных участков.

Установление очень больших партий затрудняет хранение нужного задела, вызывает повышение потерь от коррозии и т. Все это говорит о том, что при установлении размера партии деталей не может быть шаблонных формул для разных условий производства. Поэтому рассчитанное по формулам количество деталей в партии должно корректироваться с учетом изложенных факторов. Размер партии деталей доклад производственная структура предприятия планово-диспетчерским бюро совместно с технологическим бюро цеха и согласовывается с производственно-диспетчерским отделом предприятия.

При расчете размера партии сначала все детали цеха или участка разбиваются на группы по признакам трудоемкости обработки, однородности технологического маршрута, сходству конструкции,тождеству видов и размеров заготовок. Далее внутри каждой группы выделяется какая-нибудь типовая деталь представитель и для нее устанавливается определенная величина партии, которая затем распространяется на все детали соответствующей группы.

Для предварительного расчета минимального размера партии по деталям, изготовление которых связано с длительной наладкой обычно более 0,7 чпользуются формулой. Полученный размер партии необходимо скорректировать с учетом производственных факторов.

Например, установленные размеры партии деталей должны обеспечивать загрузку рабочих мест не менее чем на одну смену без необходимой переналадки оборудования. Выполнение этого требования даст возможность уменьшить подготовительно-заключительное время на партию и тем самым повысить производительность оборудования. Если для изготовления деталей больших габаритов отсутствуют достаточные площади для их хранения, то размер партии необходимо уменьшить.

Сокращение продолжительности реферат ипотечное кредитование 2015 цикла имеет важное экономическое значение.

Доклад производственная структура предприятия 9849

Чем меньше продолжительность производственного цикла, тем больше продукции в единицу времени при прочих равных условиях можно выпустить на данном предприятии, в цехе или на участке; тем выше использование основных фондов предприятия; тем меньше потребность предприятия в оборотных средствах, вложенных в незавершенное производство; тем выше фондоотдача и т.

В заводской практике производственный цикл сокращается одновременно по трем направлениям: 1 уменьшается время доклад производственная структура предприятия процессов, 2 сокращается время естественных процессов и 3 полностью ликвидируются или сводятся к минимуму различные перерывы.

Практические мероприятия по сокращению производственного цикла вытекают из принципов построения производственного процесса и в первую очередь из принципов пропорциональности, параллельности и непрерывности. Сокращение времени трудовых процессов в части операционных циклов достигается путем совершенствования технологических процессов, а также повышения технологичности конструкции изделия.

Под совершенствованием технологических процессов понимают их комплексную механизацию и автоматизацию, внедрение скоростных режимов например, скоростного и силового резания, скоростного нагрева под ковку и штамповкуштамповку вместо свободной ковки, литье в кокиль и литье под давлением вместо литья в песчаные формы, а также концентрацию операций.

Последняя может заключаться в многоинструментальной и многопредметной обработке либо в совмещении в одном рабочем цикле нескольких различных технологических операций.

Повышение технологичности конструкций изделий заключается в доклад производственная структура предприятия приближении последних к требованиям технологического процесса.

В частности, рациональное расчленение конструкции изделия на узлы и мелкие сборочные единицы доклад производственная структура предприятия важным условием для параллельной их сборки, а следовательно, и для сокращения продолжительности производственного цикла сборочных работ.

Продолжительность транспортных операций может быть значительно уменьшена в результате перепланировки оборудования на основе принципа прямоточности, механизации и автоматизации подъема и перемещения продукции с помощью различных подъемнотранспортных средств.

Сокращение времени контрольных операций достигается путем их механизации и автоматизации, внедрения передовых методов контроля, совмещения времени выполнения технологических и контрольных операций. Входящее в этот период цикла время подго-товительно-заключительной работы, особенно время наладки оборудования также подлежит уменьшению. Наладку оборудования, как правило, необходимо выполнять в нерабочие смены, в обеденные и другие перерывы.

Производственная структура предприятия

В заводской практике успешно применяют мероприятия по сокращению периода выполнения этой работы, например внедрение групповой обработки деталей, типовых и универсальных наладок. Продолжительность естественных процессов уменьшается за счет замены их соответствующими технологическими операциями. Например, естественная сушка некоторых окрашенных деталей может быть заменена индукционной сушкой в поле токов высокой частоты со значительным в раз ускорением процесса.

Вместо естественного старения отливок ответственных деталей, длящегося суток и более, во многих случаях может быть применено искусственное старение в термических печах в течение нескольких часов. Время межоперационных перерывов может быть значительно уменьшено в результате перехода от последовательного к последовательно-параллельному и далее к параллельному виду движений предметов труда. Оно также может быть сокращено за счет организации цехов и участков предметной специализации. Обеспечивая территориальное сближение различных стадий производства, доклад производственная структура предприятия строение цехов и участков позволяет значительно упростить внутризаводские и внутрицеховые маршруты движения и тем самым гост тгу курсовая время, затрачиваемое на межцеховые и внутрицеховые передачи.

Наконец, величина междусменных перерывов может быть снижена даже в рамках принятого режима работ предприятия, цеха, участка. Например, организация круглосуточной трехсменной работы по выпуску ведущих деталей к изделиям, имеющих длительный цикл обработки и определяющих продолжительность цикла изделия. Для вскрытия резервов сокращения производственного цикла как трудовых процессов, так и перерывов в практике прибегают к фотографии производственного цикла.

Анализируя данные фотографии, можно выявить резервы сокращения продолжительности производственного цикла по каждому его элементу. Доклад производственная структура предприятия Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератовкурсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому.

Всего работ: Феодосийский политехнический институт Национального университета кораблестроения. Макарова Реферат по организации производства на тему: Производственная структура предприятия и организация производственного процесса во времени работу выполнила студентка гр. Ф Виняр А. Феодосия План 1. Производственная структура предприятия 2.

Побочные цеха, как правило, есть только на крупных предприятиях. Поэтому этот принцип неэкономичен. При предметно-технологическом смешанном принципе построения цехов заготовительные цехи литейные, штамповочные, прессовые, кузнечные специализируются по технологическому принципу, а обрабатывающие — по предметному.

Формы специализации основных цехов предприятия 3. Производственная структура основных цехов предприятия 4.

[TRANSLIT]

Важным фактором, воздействующим на производственную структуру, является размер и масштабы производственной деятельности предприятия и его цехов.

Похожие работы на - Производственная структура предприятия. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия. Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе.

Производственная структура предприятия. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия Обоснование рациональной производственной структуры предприятия. Организационная и производственная структура предприятия. Нужна качественная работа без плагиата? Учет факторов и условий их формирования.

Производственная структура предприятия и его подразделений

Увязка и корректировка масштабов основных производственных подразделений и их специализации. Понятия "общая" и "производственная" структура предприятия, виды производственной структуры. Пути совершенствования общей и производственной структуры предприятия.

Разработка матричного классификатора функциональных обязанностей аппарата управления. Общая характеристика предприятия общественного питания, описание его цехов. Организационная структура и взаимосвязь подразделений ресторана.

Для условий единичного производства в едином цикле, как правило, объединяются процессы не только изготовления и сборки, но также проектирования изделия и подготовки его производства. В нее не входят общезаводские хозяйства и учреждения по обслуживанию работающих жилищно-коммунальное хозяйство, санитарно-лечебные и образовательные учреждения, объекты социально-культурного и бытового назначения , а также службы управления и охраны завода заводоуправление, пожарное депо, проходные, бюро пропусков и т. Вместе с тем на всех операциях, кроме операции максимальной по продолжительности, работа осуществляется с перерывами в работе оборудования.

Должностные обязанности и ответственность официанта. Решение конфликтов между гостями и обслуживающим персоналом.